第一个月《孑然峰》成绩大幅度上涨,一段时间过去后,同事们对它的各种第一,各种爆发都快感到免疫了。
富者愈富,强者愈强。
最初,鞠礼以为《孑然峰》就算成绩好,资源涌进来以及各数据的涨势,也会是缓慢的。
却发现市场并非如此。
当你的项目大火,所有资源和商家,所有观众都会一股脑涌进来。
这大概就是文化产品的特性,它不止可以给一定数额的人看,而是可以给所有人看。
收视率第二的剧,跟《孑然峰》的差距几乎是断崖式的。
观众集中看《孑然峰》,这一部剧就霸占了她们的时间,她们的社交——
都在看这部剧,不追剧的时候就追网友们自己做的粮,以及官方发布的各种花絮等内容。
聊天也都聊这部剧,翻着花聊各种能聊的细节。
所有的广告商都只想跟第一合作,在他们眼中,第二第三是不存在的。
甚至还有游戏团队想合作《孑然峰》的游戏,哪怕告知对方《孑然峰》的游戏已由占云团队在做,游戏公司门宁可放弃这一阶段做影游联动的计划,也不愿意去跟第二第三的剧合作。
许多投资方也突然出现,想投占礼下一部剧。
高层会上聊市场报告时,房艳说:
其他剧不是排第二,而是被《孑然峰》抢走了几乎所有资源。
鞠礼深切意识到了这个市场的残酷,竞争之激烈真的可能是‘要么生、要么死’。
如果不是自己落地做剧,她真不会体会的这么切实和深刻。
在《孑然峰》收官时,其他电视台迫不及待的开始了二轮播放。
可以预见,以后暑假寒假,这部剧至少会持续播放好多年了。
与此同时,占礼第二部剧平稳起步。
鞠礼在第二个项目上消耗的心力少很多,只要表达观点,审核及决策就好,不需要再考虑团队的执行力和执行意愿——
现在团队里每个人,对她都很服气,再不会质疑她的决策。
即便有不同意见,也会良性沟通。
樊牛牛被鞠礼留在占礼办公室里,一边日常工作的忙碌,一边做她安置在子公司的小秘书,监督团队落实鞠礼的指令。
创业公司‘立正敬礼’团队的气氛也好了很多,眼看着鞠礼带的上一个团队赚的钵满盆满,‘立正敬礼’整个公司都变得干劲十足,凝聚力有大幅度提升。
人类不仅需要规则,更加需要希望的。
回想每件事初开始时,都忙的几乎没时间睡觉。
现在,鞠礼终于尝到了早期将团队管好,明确规矩,将管理落到细节执行上,公正奖惩等等行为的甜头——
早期虽然累,但是一切按部就班开始后,真的会轻松很多。
一套行之有效的工作流程,监管审核流程,是多么的重要!
鞠礼做半年总结,整理自己的工作方法,管理方式,以及管理团队遇到的困难,和感受到的益处……