花间集用一年的时间,打造了十几个特色景观区,热搜不断,宣传铺天盖地,在全国的知名度节节攀升。
并且口碑良好,赢得无数游客的一致好评。
正是这些源源不断的游客造就了花间集。
在叶晗的示意下,王芸继续汇报:“办理普通年卡的客户1311万,合计收入6538万;亲子卡家庭卡的办理人数分别为170万和092万,累计收入2732万。”
“办理尊享的人数为283万人,累计收入5375万元,占据367的营收。”
在叶晗看来,最超出预期的便是办理尊享的人数。
按照当初的申领人数,她的估算是15万人左右。
傅云泽为未来科技公司员工购买年卡的行为,增加了6000人办理(其余为亲子卡)。
而在中途,水杉林景观台的搭建与专业的观鸟设备的放置,禽鸟馆免费体验喂食的乐趣,使得申领人数大幅增加。
283万人,15的人数,却造就了37的份额。
比预估的增加了2000多万。
说明只要权益足够吸引人,那么大众便会买账。
即使价格并不便宜。
以后可以从这方面下手。
叶晗翻阅着王芸带来的统计数据,心情激荡,脑海中思绪纷繁杂乱,过了好一会儿才缓和下来。
185万人,这些全是多次游览花间集的忠实客户。
在一年半的时间内,能有如此庞大的固定客户群体是非常惊人的。
只要能给他们带来良好的体验,那么明年、后年、大后年这些客户将一直是花间集的忠实客户。
这是比当年收入更宝贵的资源。
一定要维护好他们。
随着年卡的统计完成,1月上旬,各大部门也开始抓紧时间统计各自的销量,为一整年的工作画上圆满的句号。
冯佳负责周边实体店铺的销量统计,小程序、海淘app等线上渠道,则由交给一位经验丰富的渠道总监尹弘运营,由它所带领的团队进行数据分析与渠道拓展。
严斌负责饮品店的核算,餐饮吧由另一位餐饮经理负责,分工明确。
禽鸟馆也多了一位副园长,由曹主任介绍而来。
之前当过某市动物园的一把手,致力于野生动物的保护,特意来到花间集。
以对方的资历,管理一个禽鸟馆绰绰有余,同时也担任着野生鸟类救治中心负责人的职位。
……
随着花间集的发展,员工人数一直在增加,截止1月初,员工总数已达220余人。
去年这个时候,只有四五十名员工。
发展速度快得惊人。
好在各大部门均有经验丰富的管理人员,加上监控系统的辅助,任何侵害花间集利益的行为皆无所遁形。
一年的时间内,也处理过七八名不安分的员工。
快乐工作不意味着可以跨越底线。
如今整个植物园运转顺利,员工各司其职,叶晗基本不用操心。
王芸已被任命为总监,年薪+奖金高达40w+,比在上一家公司的薪资翻了近一倍。
她当初来花间集的时候薪资不及从前,更看重的是这里的环境。
没想到不过一年多的时间,居然比在之前的上市公司干了8年的收入还要多很多!
在w市属于绝对的高薪。
薪资高了,家庭地位自然不必说。
婆婆对她毕恭毕敬,不敢多说一个字;家里雇了保姆负责日常饮食和卫生,老公换成自由职业在家带娃,什么都不用操心。